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小企業的品牌經營戰略有哪些

2018-08-10 09:55:05

  現在人們的創業意識逐漸高漲,因此市場上出現了很多小企業,但是這些小企業要想做好品牌,除了要提前做企業營銷策劃之外,還需要掌握一些經營策略,這樣才能在激烈的市場競爭中成功的塑造屬于自己的品牌。下面來了解一下小企業做品牌可采取哪些經營戰略吧!

  ★小而專、小而精戰略。這是根據小企業規模小、資源有限等特點而制定的一種戰略。小企業由于資源和能力的制約,只能約束自己的經營領域,集中資源和能力于某一部分顧客群,或者某個較小的道理范圍,或者集中于較窄的產品線,那么企業就可以在較小的目標市場上獲得競爭優勢。

小企業的品牌經營戰略有哪些

  ★依附戰略。小企業力量單薄,產品單一。因此,小企業有必要把自己的生產經營和發展與大企業聯系起來,為大企業提供配套服務,與大企業形成依附互補關系,從而在一定程度上減緩市場競爭壓力,發揮自己的技術、設備和人力方面的長處,降低經營成本,突破小企業自身在資金、技術、沒備、人力、信息等方面的局限。小企業在實施這種戰略時,必須解決好依附一與發展的問題。令以平等的地位來處理與大企業的關系,同時自強不息:令注意技術積累,提高經營管理水平;注重產品質量,開發新產品,開拓新市場,逐漸擺脫大企業的控制,逐漸實現自主經營,持續發展。

  ★聯合戰略。單個小企業資金匾乏,生產技術水平低,難以形成規模效益,小企業之間可進行弱弱聯合,優勢互補,改變小企業在競爭中的不利地位,取得規模經濟效益。

  ★特色經營戰略。小企業本身實力不雄厚,無法達到規模經濟效益成本難以大幅度下降,就應該從特色經營下功夫。

  ★拾遺補缺戰略。這就是研究別人不經營什么,自己就經營什么。在激烈的市場竟爭中,大企業往往著眼于大產品、高利潤,追求規模經濟效益,對小批量、多品種產品往往不愿顧及或難以涉及,這給小企業留下了產品和市場空間。小企業要善于抓住市場空間,發揮自身優勢,伺機發展壯大。

  ★技術創新戰略。現代科技發展飛速,許多技術領域中,企業規模小型化已成為一種趨勢。小企業由于規模小,靈活性大,能夠及時利用新技術來開發新產品,所以.許多在大企業中難以實現的技術創新設想在小企業中卻可以實現。

  很多小企業的實力是比較弱的,因此在經營品牌的時候,可以選擇與大企業合作,借助他們的影響力來提升自己的知名度,這樣效果會更加顯著。不過其余的戰略對小企業經營品牌也是非常重要的,可以使企業從同類型企業中脫穎而出,擁有自己的特色和魅力。

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