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體育用品企業如何進行戰略定位咨詢

2019-08-30 09:55:05

  不管任何行業的市場都是具有競爭存在的,如何能夠在市場當中站穩腳跟,這是戰略定位咨詢可以為大家帶來的。企業需要知道如果想要在競爭中保持不敗就必須制定具有攻擊性的市場準定位,在與競爭對手交鋒當中,擁有利器才會幫助自己取得勝利。企業必須找到一種方式令自己與眾不同,這就是成功的定位策略的基礎。中國作為人口大國,體育大國,在奧運會上屢屢奪金也能看出來我們對于體育事業的發展非常重視。體育用品行業自然也是其中重要的組成部分之一,自然行業品牌一旦逐步出現,競爭就會越發增多,所以中國本土的體育用品公司必須要依靠品牌的力量和價值幫助企業建立健全的產品體系和產業鏈的經營模式才能實現快速發展。完善的治理架構、專業化的經營管理理念、國際化的代言團隊缺一不可,這些都屬于戰略定位的范疇,如今的咨詢公司就有擁有著這些專業的能力和素養來幫助企業攻破市場。

  戰略定位咨詢就是告訴顧客為什么他應該購買你的而不是別人的產品,這也就是戰略定位中所提到的“差異化定位”,你可以滿足別人更多的需求才會得到銷量上的提升,至于策略方面,例如成為第一、擁有特性、領導地位、最受青睞、等等方法都可以幫助企業成就“差異化”。

  我們來看斯伯丁籃球,該品牌為什么能夠穩定維系與NBA之間三十年以上的合作關系,同時還與全球各地超過55個體育聯賽與聯盟達成伙伴合作關系。最重要的一點就是斯伯丁籃球的質量。斯伯丁致力于打造品質第一的籃球品牌,用到的工序以及技術嚴格把控,它們的籃球不易漏氣變形,不易開膠起皮,籃球制作工藝復雜嚴格,球體堅固耐用,在出廠前會抽樣通過10000次撞擊試驗、圓周度一致,籃球整體一致性均優于國際專項檢驗標準(圓周度差異小于±2mm),不光讓運動員覺得手感舒適,最重要的是讓大眾感覺到極佳的使用體驗。這就是斯伯丁籃球戰略定位中最重要的一個環節,用質量吸引消費者,也是采用了策略方面上“最受青睞”這一方法讓斯伯丁籃球成就了該體育品類中的霸主地位。

  李寧和安踏作為國內知名體育用品品牌也是經過不斷的品牌定位的調整才會有如今的成就。體育用品品牌就是要以體育激發人們感受到競技體育的魅力,認識到運動改變生活的概念才會讓企業得到更大的突破,戰略定位咨詢就是為完成這些內容并幫助企業繁榮和發展非常重要的方式。

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